به وب سایت تخصصی مدیریت برنامه ریزی استراتژیک خوش آمدید

هدف ما ارائه خدمات مشاوره و اموزش مدیریت به سازمان ها و شرکت های دولتی و خصوصی در حوزه برنامه ریزی استراتژیک می باشد.

عمده کارفرمایان ما شامل :

شرکت های تولیدی،خدماتی,بازرگانی (بانک ها، کارخانجات صنعتی، موسسات مالی و اعتباری، شرکت خدماتی مهندسی،آموزشی،رفاهی و جهان گردی، شرکت های بازرگانی داخلی و خارجی، موسسات حمل ونقل جاده ای،هوایی،دریایی،ریلی،صنایع دریایی شامل شیلات و منابع دریایی اعم از سرمایه گذاری ،غنی سازی و بهره برداری، صنایع بالادستی شامل نفت،گاز،پتروشیمی،آب و فاضلاب،برق، شبکه های پخش و توزیع مویرگی،تلفنی،تجارت الکترونیک ) عرضه می نماید.

 عمده خدمات ما عبارت است از:
- مشاوره ،آموزش ،پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک
- مشاوره ، اجرای ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن BSC
- مشاوره ، آموزش تعیین شاخص های کلیدی عملکردی PI,KRI,KPI
- مشاوره عارضه یابی سازمانی
- مشاوره تعیین، اصلاح فرایندهای سازمانی

ما با مشاهده معضلات پیش روی مدیران و محققین داخل کشور در حوزه مدیریت برنامه ریزی استراتژیک و به خصوصی در زمینه کارت امتیازی متوازن و ارزیابی عملکرد سعی نمود تا تمام تجارت عملی و علمی خود را در راستای اهداف متعالی و ارتقاء سطح دانش مخاطبین در غالب کتابی کاملا کاربردی (به دور از گفتمانهای حاشیه ای  و خسته کننده که در این نوع کتب رایج است ) به رشته تحریر درآورد.

اکنون این کتاب با نام "دوازده گام تا تدوین و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن و تعیین شاخص های عملکردی" در اختیار شماست.هدف اصلی ما از انتشار این کتاب ادای دین خود به جامعه متخصصین و به روز رسانی دانش مدیریت در این حوزه می باشد.

این کتاب بر اساس آخرین تغییرات و استاندادرهای نوین در حوزه ارزیابی عملکرد تالیف و ترجمه شده است و سعی نموده ایم، که با بیان چندین کیس، روش های درست انجام فرایندهای مد نظر را با بیانی شیوا و منطقی تحلیل و توصیف نماییم.

تالیف و ترجمه :
مهندس محمدرضارضایی
دکتر سیدرضا آقاسیدحسینی

خرید تلفنی و آنلاین کتاب

و نیز برای مشاوره تخصصی در حوزه بازارایابی، فروش، برند و برندینگ ، نیروی انسانی و مدیریت ریسک، مدیریت مالی و .... که میتوانید به وب سایت دیگرمان به آدرس www.iranMCT.com مراجعه نمایید.